一品解讀如何看待蘋果的“i品牌”戰略？

可以說，蘋果的成功很大程度上與其品牌戰略有關，其中“i品牌”戰略又是蘋果品牌戰略中的重要一環。

從iPod、iTouch到iPhone、iPad，再到如今的iWatch，另外還有iTunes、iWork、iCloud、iPhoto、iDVD等眾多以“i+產品或服務名稱”命名的產品或服務品牌，可謂是蘋果品牌戰略的一大特色。

這樣的品牌戰略有極大的好處：與時尚電子信息產品相關、便于消費者識別和記憶、方便品牌推廣和宣傳、有利于品牌維護及管理、極易形成“蘋果特色”等等。

但是，蘋果這種統一的“i品牌”戰略，也容易帶來弊端。

正如“成也蕭何敗也蕭何”，i品牌在帶來極大好處的同時，也具有顯著性低、商標注冊難、易于被搶注或模仿等不利之處。

蘋果的i品牌在世界各地申請商標注冊過程中，也因此遇到了許多障礙，以至于像iPhone、iPad等商標在某些國家或地區無法獲得注冊，甚至在美國本土也面臨被美國專利商標局駁回的問題。

另外，因蘋果的廣泛知名度和影響力，以及“i品牌”的傳統延續性，其商標極易被其他廠商或個人在各國進行搶注，或者被他人模仿，導致出現許多與蘋果無關的i品牌，不但打破了蘋果“i品牌”的獨家特色，也在一定程度上淡化了其i品牌。