走進(jìn)“有機(jī)”時(shí)代

王翠英是個(gè)感情非常細(xì)膩的人，“成功”集團(tuán)宣傳彩頁上“太陽有兩個(gè)，一個(gè)是給別處，一個(gè)是給我們的。在這陽光般的日子里，成長(zhǎng)是一種快樂”的唯美語句就出自她的筆下；她還為她的成功集團(tuán)寫了一首歌，歌詞中有這么幾句：沿途風(fēng)景伴著我，滿腔的熱血為你沸騰；追逐夢(mèng)想在路上，跋涉的腳印就是精彩人生。

      這是一個(gè)老掉牙的謎語：弟兄五六個(gè)，圍著圓柱坐，大家一分手，衣服都扯破。

      沒錯(cuò)，謎底就是大蒜。說起大蒜，不能不提金鄉(xiāng)——全縣70萬畝的大蒜種植面積，600多家大蒜加工企業(yè)，讓“中國大蒜之鄉(xiāng)”的稱號(hào)名副其實(shí)。但過山車般暴漲暴跌的大蒜價(jià)格讓許許多多蒜農(nóng)蒜商傷透了腦筋，在“蒜你狠”、“蒜你賤”等網(wǎng)絡(luò)用語的背后，上演的是一夜暴富的神話或血本無歸的慘劇。

      然而，在失衡的“蒜周期”面前，王翠英卻成為了一個(gè)成色十足的“黑馬”：自2006年成立金鄉(xiāng)成功果蔬制品有限公司以來，近10年的時(shí)間里，公司卻把每一次漲跌都能變成不同的機(jī)遇，始終保持著穩(wěn)中有升的經(jīng)濟(jì)效益，并發(fā)展成為擁有金鄉(xiāng)成功果蔬有限公司、山東至惠農(nóng)業(yè)科技有限公司、山東成功人果蔬專業(yè)合作社、山東省濟(jì)南果品研究院貿(mào)易進(jìn)出口基地以及金鄉(xiāng)縣膳食纖維研究院等5家子公司的企業(yè)集團(tuán)，這不能不說是一個(gè)奇跡。

      那么，“成功”背后有什么故事呢？“成功”又為什么會(huì)成功呢？在長(zhǎng)達(dá)3天的跟蹤采訪中，我們對(duì)王翠英的“成功”之路除許多的感慨外，更多的是感悟的深刻。

      卒子過河成大器

      在中國象棋中，卒子的價(jià)值，在于過河。而過河，是卒子一段全新人生的開始。

      對(duì)于2000年的王翠英來說，她在人生的大棋盤上像極了一個(gè)卒子：作為金鄉(xiāng)縣果品公司的一名職工，王翠英由于工作出色，曾先后擔(dān)任公司保管員、班長(zhǎng)、車間主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，甚至還一度擔(dān)任過副總經(jīng)理的要職。但是，90年代中期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，和許許多多國有企業(yè)一樣，公司的經(jīng)營每況日下。到了2000年，公司舉步維艱，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。

     是將自己的命運(yùn)全權(quán)交付給棋手，進(jìn)退隨波，貴賤逐流？還是奮力泅渡過面前這道橫亙的河，做自己命運(yùn)的主人？——現(xiàn)在，我們?cè)缇椭懒送醮溆⑦x擇的是后者，也就是自己創(chuàng)業(yè)。但王翠英當(dāng)時(shí)做出這個(gè)選擇的過程其實(shí)并不是向左向右這么簡(jiǎn)單，而是承受著巨大的壓力。

     壓力有兩個(gè)：創(chuàng)業(yè)的艱辛和不可預(yù)知的未來，這是第一個(gè)；更大的壓力是，面臨下崗的25名姐妹們也堅(jiān)決地選擇辭職跟著她干。“姐妹們說，公司半死不活的，咱都上有老下有小，這樣等靠著咋咋養(yǎng)家糊口啊？咱別的門路也沒有，連擺攤賣個(gè)襪子都不會(huì)。翠英姐，你就領(lǐng)著我們干吧，我們都相信你，你說咋干就咋干。”

姐妹們的期待和信任，讓王翠英很是感動(dòng)，也堅(jiān)定了她的信心：“我當(dāng)時(shí)就想，既然姐妹們瞧得起我，信任我，我就豁出去帶領(lǐng)大家闖一闖，干出個(gè)樣子來為姐妹們?yōu)樽约籂?zhēng)口氣。”

     求親告友東拼西湊起必須的啟動(dòng)資金，租了一個(gè)只有棚頂沒有圍墻的簡(jiǎn)陋工棚，王翠英帶領(lǐng)姐妹們做起了大蒜加工銷售生意，“我感覺自己不是在做生意，而是在戰(zhàn)斗，而且是一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)斗”。這注定是一場(chǎng)艱苦的“戰(zhàn)斗”，為了打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，每接到一個(gè)訂單，王翠英就沒黑沒白地靠在四面透風(fēng)的廠棚里，親自盯著工人出貨裝貨驗(yàn)貨，唯恐哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一連兩三天不睡覺是常有的事。夏天蚊蟲叮咬的腫癢，剝蒜時(shí)指甲的辣痛，讓王翠英刻骨銘心，“當(dāng)時(shí)真的太苦太苦了，也是這個(gè)困難激勵(lì)著我一定要挺過去，不僅要干，還要干好”。

     盈利8萬元！這是王翠英創(chuàng)業(yè)第一年取得的戰(zhàn)績(jī)。王翠英認(rèn)為，她和姐妹們心血的付出是一方面，當(dāng)時(shí)較好的大蒜行情才是成功的重要因素。從王翠英的言談中，我們不難看出，經(jīng)商經(jīng)歷帶給她的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更磨練了她百折不撓的毅力，鍛煉了她洞察市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的能力，而這種毅力和能力是每個(gè)成功者必須具備的素質(zhì)。

     過了河，你就不再是平庸的卒子，河的彼岸是一個(gè)更大的舞臺(tái)，這個(gè)大舞臺(tái)上的你可以盡情發(fā)揮與展示自己。2006 年，王翠英自籌資金350多萬元建成了5座年儲(chǔ)存能力 2500余噸的恒溫庫，800多平方米的鋼架結(jié)構(gòu)式農(nóng)副產(chǎn)品加工大棚一座，并于當(dāng)年3月注冊(cè)成立了金鄉(xiāng)縣成功果蔬制品有限公司，5月取得了自主進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，同年年底又投資260多萬元，擴(kuò)建了兩座恒溫式農(nóng)副產(chǎn)品精細(xì)加工車間和一座高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品加工車間，使總存儲(chǔ)能力達(dá)到了3500余噸。

     走進(jìn)“有機(jī)”時(shí)代

     不知道從什么時(shí)候起，“有機(jī)”的概念勢(shì)不可擋地滲透進(jìn)我們的生活，連普通的大蒜也開始冠上了有機(jī)的標(biāo)簽。百度百科：有機(jī)大蒜是指按有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的大蒜。鑒于有機(jī)大蒜在生產(chǎn)、加工過程中，不使用化學(xué)農(nóng)藥、化肥和添加劑，不涉及基因工程技術(shù)，不采用抗生素和離子輻射技術(shù)等特點(diǎn)，是一種無污染、純天然、高質(zhì)量的健康食品，盡管有機(jī)大蒜的售價(jià)比普通大蒜高出5至10倍，但仍頗受國內(nèi)外市場(chǎng)歡迎。

     王翠英精準(zhǔn)地看到了有機(jī)大蒜的市場(chǎng)潛力。但是，有機(jī)大蒜種植必須有隔離帶和規(guī)范的種植模式，一家一戶不可能種出有機(jī)大蒜來。

     這難不倒王翠英，她按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，成立了蔬菜專業(yè)合作社，先后與24個(gè)行政村簽訂了大蒜種植合同，在金鄉(xiāng)發(fā)展國家級(jí)出口大蒜種植基地2600畝，綠色食品基地1300畝，并率先在同行業(yè)中一次通過ISO9001和HACCP質(zhì)量體系等多項(xiàng)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、加、銷一條龍。在基地農(nóng)產(chǎn)品收購方面，王翠英按照“加價(jià)收購”的原則進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品收購，在高于市場(chǎng)的價(jià)格基礎(chǔ)上以質(zhì)論價(jià)，不壓價(jià)、不欠款、不限量，公司僅此一舉就讓利農(nóng)戶多達(dá)300余萬元，基地農(nóng)戶人均增收516元，實(shí)現(xiàn)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶8000戶，整體提高了蒜農(nóng)種植技術(shù)水平和效益。

     在采訪中，王翠英執(zhí)意拉著我們?nèi)ニ幕乜纯矗醮溆⒏嬖V我們，為了保障有機(jī)大蒜的品質(zhì)，基地四周有鐵絲網(wǎng)隔離，嚴(yán)格按照有機(jī)大蒜生產(chǎn)流程圖生產(chǎn)，安裝的監(jiān)控設(shè)施可以對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過程的監(jiān)控。所選土地均是經(jīng)過徹底打掃、清潔后深耕20—25厘米后經(jīng)過晾曬等一系列環(huán)節(jié)除菌滅害的，種植蒜種實(shí)施異地有機(jī)大蒜換種，所生產(chǎn)的有機(jī)大蒜個(gè)頭大、顏色一致、無蟲源、無病菌、無霉?fàn)€等特點(diǎn)，具有防疫（流感）、防癌抗腫瘤的“雙防”功能，降血脂、降血糖的“雙降”作用以及保肝、保脾，增強(qiáng)人類免疫力的“雙保”功效。

     農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市，對(duì)農(nóng)民增加收入、減輕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意義以及降低產(chǎn)品貿(mào)易流通成本和消費(fèi)成本不言而喻。其中除質(zhì)量外，貨源的穩(wěn)定也是不可或缺的因素。對(duì)此，王翠英以標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，打造出一條“農(nóng)超對(duì)接”的綠色通道。幾年來，她先后與全球五百強(qiáng)企業(yè)上海“麥德龍”超市和北京、上海、廣州、新疆、成都、青島等一、二線城市40多家大型超市建立了穩(wěn)固的“農(nóng)超對(duì)接”合作關(guān)系；2010年，王翠英還承辦了金鄉(xiāng)大蒜進(jìn)世博、進(jìn)廣州亞運(yùn)會(huì)活動(dòng)，大大提升了金鄉(xiāng)大蒜的品牌影響力。 

     大蒜“變形記”

     你知道黑蒜嗎？

     黑蒜是由生大蒜經(jīng)過特殊工藝技術(shù)加工制作而成，它在保留生大蒜原有成分的基礎(chǔ)上，又把生大蒜本身的蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)化成為人體所必需的18種氨基酸，便于人體迅速吸收，且味道酸甜，食后無蒜味。

     “白變黑”是王翠英拉長(zhǎng)大蒜產(chǎn)業(yè)鏈的華麗轉(zhuǎn)身。王翠英說，成功果蔬2006年起步的時(shí)候和別人一樣做蒜片、蒜醬等產(chǎn)品，慢慢地她覺得不能總跟著別人走，“傳統(tǒng)產(chǎn)品要搞深加工、做高端才能走得更遠(yuǎn)”。2007年，王翠英去日本參加展覽會(huì)時(shí)，第一次看到了黑大蒜，發(fā)現(xiàn)黑蒜加工不僅科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好，而且產(chǎn)品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶青睞，有極大的市場(chǎng)潛力，引起了王翠英的極大興趣。2008年，王翠英終于想方設(shè)法拿下了黑蒜的生產(chǎn)加工合作，并結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)出“黑蒜”系列產(chǎn)品。

     黑蒜生產(chǎn)出來了，但大家不知道啥東西，不敢吃。為此，王翠英還專門編了一本小冊(cè)子，詳細(xì)介紹黑蒜的功效，并免費(fèi)讓消費(fèi)者品嘗，逐步打開了市場(chǎng)。“黑蒜”向市場(chǎng)推出后，給王翠英帶來了豐厚的回報(bào)。普通大蒜的加工利潤在8%至15%，黑蒜至少30%以上。“加工一噸普通大蒜最多賣萬把塊，黑蒜一噸賣10萬元。” 王翠英告訴我們，高利潤增強(qiáng)了成功果蔬公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也使公司有能力更好地幫助蒜農(nóng)。2011年，大蒜價(jià)格低，很多企業(yè)不敢收大蒜，王翠英卻繼續(xù)收購。王翠英還較早地預(yù)見到2012年大蒜可能減產(chǎn)，早早地做好了收購準(zhǔn)備。5月份一開秤就以每斤1.05元、1.2元、1.6元的價(jià)格收了一批。事實(shí)證明，王翠英準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)決策讓她的企業(yè)發(fā)展一直走在了正確的方向。“有眼力才好賺錢。眼力是什么，就是別人不敢投入、做不到的時(shí)候，你敢投入、敢擁有。”王翠英這樣認(rèn)為。

     據(jù)史料記載，早在東漢初年，自東漢初年，金鄉(xiāng)農(nóng)民就有種蒜的習(xí)俗，至今已有2000多年的種植歷史。這里自然條件優(yōu)越，土地肥沃，再加上勤勞智慧的蒜鄉(xiāng)人民廣泛采用地膜覆蓋、配方施肥等先進(jìn)的種植技術(shù)，所產(chǎn)大蒜個(gè)大、皮白、肉粘味香、辣味適中，營養(yǎng)豐富，具有很高的食用價(jià)值和廣泛的藥用價(jià)值。近幾年來，金鄉(xiāng)大蒜先后被國家評(píng)為中國名牌產(chǎn)品、A級(jí)綠色食品，首屆中國農(nóng)業(yè)博覽會(huì)白皮蒜最高銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌取?996年，金鄉(xiāng)縣被命名為“中國大蒜之鄉(xiāng)”。 2002年榮獲上海大世界基尼斯證書。2003年，金鄉(xiāng)大蒜無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志獲國家質(zhì)檢總局認(rèn)證的“金鄉(xiāng)大蒜”原產(chǎn)地證明標(biāo)記。2005年，金鄉(xiāng)大蒜獲農(nóng)業(yè)部認(rèn)證中心的有機(jī)產(chǎn)品證書，金鄉(xiāng)大蒜吸引著全世界的目光。

      頗具“眼力”的王翠英當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過向國際市場(chǎng)進(jìn)軍的機(jī)會(huì)。早在幾年前， 她就為產(chǎn)品注冊(cè)了“成功人”商標(biāo)，先后參加了廣交會(huì)、華交會(huì)、農(nóng)博會(huì)以及德國科隆國際食品展、柏林果蔬展、日本農(nóng)產(chǎn)品展等頗具影響力的國內(nèi)大型博覽會(huì)及境外展會(huì)，不斷挖掘新的客戶資源，把品牌逐步打向了國外市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到加拿大、韓國、英國、德國等30多個(gè)國家和地區(qū)。2012年，王翠英又邁出了驚人的一步：與美國恒業(yè)國際簽訂了合作協(xié)議，成功引進(jìn)了膳食纖維與黑蒜膠囊項(xiàng)目，總投資達(dá)2.6億元，主要生產(chǎn)“易吃易喝”營養(yǎng)餐系列產(chǎn)品。“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，公司不轉(zhuǎn)型就要面臨被淘汰的危險(xiǎn)。所以我們必須放寬眼界，把國外最新技術(shù)為我所用，走深加工的路子，這樣才能保住‘金鄉(xiāng)大蒜’在世界的霸主地位。”

王翠英的公司專門聘請(qǐng)了翻譯，她的“國際范”兒越來越足。采訪中，王翠英神采飛揚(yáng)地給我們講述了幾個(gè)怎樣利用國際貿(mào)易規(guī)則和“老外”打交道的故事，配額、關(guān)稅、準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)等等國際貿(mào)易術(shù)語被她信手掂來——從王翠英自信的目光中，我們也對(duì)“世界大蒜看中國，中國大蒜看金鄉(xiāng)”的說法有了更具體的認(rèn)知。 

    “雞黍之約”新篇

     在金鄉(xiāng)縣城西南部15公里處，有一個(gè)雞黍鎮(zhèn)，是東漢大臣范式的故鄉(xiāng)。“重陽雞黍之約”的故事就發(fā)生在這里。一諾千金、誠實(shí)守信成為生命的DNA，堅(jiān)韌地傳承于一代又一代金鄉(xiāng)人的血液里。

    王翠英創(chuàng)辦的第一個(gè)公司金鄉(xiāng)縣成功果蔬有限責(zé)任公司就建在雞黍鎮(zhèn)。之所以選在這里建廠，并不是這里的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)多么明顯，作為一個(gè)在“雞黍之約”故事中長(zhǎng)大的金鄉(xiāng)人，王翠英看中的是這里的誠信傳統(tǒng)。

    先來看兩個(gè)故事。故事之一：2009年8月，加拿大客商林先生與成功果蔬公司簽訂了一份大蒜出口合同，價(jià)格為每斤2.1元。沒想到市場(chǎng)風(fēng)云變幻，三天后市場(chǎng)大蒜價(jià)格直線飆升到每斤2.6元，在誠信與利益的權(quán)衡中，部分投資人認(rèn)為外商沒交訂金，如公司及時(shí)改弦易轍，另尋買主，可以避免交易損失。可王翠英堅(jiān)決恪守誠信底線，嚴(yán)格按協(xié)議價(jià)格履行出口合同。為此，這一筆業(yè)務(wù)少掙了2萬多元。

      故事之二：2012年，正值大蒜收購高峰，一個(gè)從來沒有與他們合作過的客戶突然找到王翠英，說：“王經(jīng)理，聽人說您講誠信重信譽(yù)，我有一個(gè)貨柜的大蒜要出口，質(zhì)量要求很高，時(shí)間緊，還要做熏蒸，您看能不能幫個(gè)忙？”原來，答應(yīng)給他發(fā)貨的那個(gè)外地的加工廠見大蒜行情見漲，不給他做了。可船期已定好，如不按時(shí)發(fā)貨，他就賠大了。為難之際，有朋友介紹他找王翠英試試看。王翠英粗略核算了一下價(jià)格，結(jié)果剛剛夠本，這個(gè)價(jià)格任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)接受。但考慮到他的難處，王翠英還是答應(yīng)了下來。兩天內(nèi)，貨準(zhǔn)時(shí)發(fā)出。

     像這樣的故事，幾乎每個(gè)成功集團(tuán)的員工都可以講上幾個(gè)。“誠信就是一面金字招牌。對(duì)待客戶，誠信就是商機(jī)；對(duì)待職工，誠信就是發(fā)展的力量；對(duì)待社會(huì)，誠信就是一種責(zé)任和付出。”這是王翠英常掛在嘴邊的一句話。她在公司中大力倡導(dǎo)的“說誠信話、辦誠信事、做誠信人”活動(dòng)，早已把“講誠信、重承諾”的理念根植在每位員工心中，并自覺轉(zhuǎn)化為一種行動(dòng)。

還要告訴大家，上面的故事還有續(xù)集：故事之一的客商成為了王翠英的固定客戶；故事之二的外商是一家美國公司的駐中國代表，他感動(dòng)之余，隨后又從成功公司購買了26噸蒜米，并為王翠英介紹了幾個(gè)美國大客戶。目前，王翠英已擁有來自60多個(gè)國家和地區(qū)的貿(mào)易伙伴。

      相馬與賽馬

      吳秀琴至今還記得當(dāng)初進(jìn)入公司的情景，這在她之前的求職經(jīng)歷中，是從沒有遇到過的。

      2005年7月份，從河南科技大學(xué)畢業(yè)的吳秀琴在多次求職失敗后，抱著試試看的心情找到了王翠英。在簡(jiǎn)單地看過吳秀琴的簡(jiǎn)歷后，王翠英說方不方便去去你家看看啊。王翠英的話讓吳秀琴有點(diǎn)摸不著頭腦，應(yīng)聘還第一次聽說帶家訪的。接下來，王翠英就開車親自陪著吳秀琴回了家，和吳秀琴的父母聊了一個(gè)多小時(shí)后，王翠英當(dāng)場(chǎng)拍板決定錄用吳秀琴。“后來，我才明白，王總對(duì)招聘人才不只是看簡(jiǎn)歷，家訪是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。她主要是想重點(diǎn)調(diào)查一下招聘人才的人品，比如說對(duì)父母孝不孝順，看看家庭、環(huán)境、成長(zhǎng)環(huán)境、教養(yǎng)。王總認(rèn)為，才能是一方面，一個(gè)人的家風(fēng)和品行也很重要。”

      經(jīng)過了王翠英的全面考察，吳秀琴順利地進(jìn)入到公司。“一旦她決定將這個(gè)員工留下來后，還給的工作平臺(tái)、待遇都是相當(dāng)好的。”現(xiàn)在，吳秀琴已經(jīng)升職為集團(tuán)貿(mào)易部經(jīng)理，成為王翠英考察談判的得力助手。

      事實(shí)上，那時(shí)候王翠英還沒有企業(yè)文化的概念。直到后來，企業(yè)越來越大，員工越來越多，為提高員工素質(zhì)，王翠英專門聘請(qǐng)了企業(yè)培訓(xùn)專家來公司，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開展了100%員工培訓(xùn)計(jì)劃，并全員進(jìn)行了電腦知識(shí)培訓(xùn)、感恩教育，促使員工的理念得到了質(zhì)的提升。“在我們辦公樓的走廊兩邊墻壁上，掛的都是員工寫的自己內(nèi)心的感悟。這不是公司要求他們寫的，都是員工自己發(fā)自內(nèi)心的話。我讓他們都貼到墻上，天天能看到，也是個(gè)激勵(lì)和提醒”王翠英介紹說。目前，“成功達(dá)成夢(mèng)想，綠色體現(xiàn)價(jià)值”已經(jīng)成為了成功集團(tuán)的文化宣傳語。當(dāng)然，王翠英獨(dú)特的招聘方式也成為了企業(yè)文化的一部分。

     信息時(shí)代的日新月異，電子商務(wù)的異軍突起，讓王翠英原來越感覺到學(xué)習(xí)的重要性。雖然公司繁瑣的管理工作和業(yè)務(wù)應(yīng)酬總是讓她忙的不可開交，但她總是千方百計(jì)找機(jī)會(huì)為自己的頭腦“充電”出差途中的火車或飛機(jī)上，都是她最喜歡的看書時(shí)間。2009年11月初，為了提高自身文化科技素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力，她還擠出時(shí)間參加了全國農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，系統(tǒng)地接受了專業(yè)、權(quán)威的農(nóng)產(chǎn)品營銷等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)。此外，她還大力支持、倡導(dǎo)員工深造學(xué)習(xí)，承諾外出深造學(xué)習(xí)的員工，學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)全部由她來出，深造學(xué)習(xí)返回公司后的工資待遇她來提高，大大提高了員工學(xué)習(xí)深造的積極性，擴(kuò)大了企業(yè)的人才力量。

     人才帶來的是技術(shù)的創(chuàng)新。公司設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)室、建立了膳食纖維研究院，先后與省內(nèi)外十幾家科研單位聯(lián)合開發(fā)了黑蒜茶、黑蒜飲料、黑蒜餅干、黑蒜粉多個(gè)品種。2010年以來，鑒于我國慢性病高發(fā)的實(shí)際，王翠英又把目標(biāo)盯緊膳食纖維研究，與中國醫(yī)藥生物技術(shù)協(xié)會(huì)膳食纖維技術(shù)分會(huì)聯(lián)合研發(fā)了纖蒜項(xiàng)目。將發(fā)酵黑蒜及大蒜膳食纖維，通過獨(dú)特的技術(shù)加工成健康系列食品，這種技術(shù)在中國乃至全世界都是首創(chuàng)。2011年，成功集團(tuán)一舉躋身于省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。

    人才帶來的還有營銷的創(chuàng)新。王翠英先后投資150萬元，建設(shè)了集智能化辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、消費(fèi)者產(chǎn)品追溯系統(tǒng)、產(chǎn)品物流跟蹤及代理商庫存監(jiān)控系統(tǒng)、代理商獨(dú)立服務(wù)系統(tǒng)及直屬專營店實(shí)時(shí)觀看生產(chǎn)過程顯示系統(tǒng)于一體的生產(chǎn)資源配置及電子商務(wù)一體化平臺(tái)。通過國際計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，形成了覆蓋26個(gè)貿(mào)易國的大蒜等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)需求信息網(wǎng)。

    這，就是眼力！這，更是魄力！

     乘著歌聲的翅膀

     還記得那個(gè)農(nóng)民歌手“大衣哥”朱之文嗎？說起來，他和王翠英的成功集團(tuán)還有一段緣分：在朱之文成名之前，曾經(jīng)在王翠英的果蔬公司干過裝卸工。裝卸工是個(gè)辛苦活，又臟又累。但朱之文好像并不為然，沒有活休息的時(shí)候唱，扛袋子的時(shí)候也唱，和許許多多的工人關(guān)系都不錯(cuò)，也給王翠英留下了很深的印象，“我經(jīng)常說，咱打工的都成演員了，都成名人了，朱之文的精神很值得我們學(xué)習(xí)。”

     王翠英的這些話很多時(shí)候是對(duì)自己的員工說的。作為金鄉(xiāng)縣女企業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，王翠英招聘的員工80%以上都是女性，女性的身份注定她們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦猓€要擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)，勞累可想而知。對(duì)此，王翠英在用朱之文的經(jīng)歷激勵(lì)她們的同時(shí)，還經(jīng)常找她們聊家常。她對(duì)每個(gè)員工的家庭情況都了如指掌，誰家有了困難，就會(huì)第一個(gè)伸出援助之手，哪個(gè)員工生了病都要到家中看望。為了改善員工的工作環(huán)境，她在每個(gè)加工車間都安裝了空調(diào)，免費(fèi)為員工提供食宿，同時(shí)為每位員工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，免除了員工的后顧之憂。每年清閑時(shí)期還組織員工國內(nèi)國外旅游。“王總就像我們的大姐，在這里工作有一種家的溫暖，很舒心。王總還照顧我，把我下崗的丈夫也招了進(jìn)來。”員工劉玉環(huán)告訴我們。

     王翠英的這些話很多時(shí)候也是對(duì)自己說的。作為一名事業(yè)型女性，付出的艱辛無需多說，讓她自責(zé)的是，自己虧欠家人的太多了。“女兒生孩子的時(shí)候，我還帶著團(tuán)隊(duì)在福建考察工作，當(dāng)電話得知孩子出生的時(shí)候，我的眼唰一下子就掉淚了。作為母親，我真的做得不好。；也湊巧，兒媳婦生孩子的時(shí)候，我也是在外地考察。真的感激孩子們能理解，老公能理解。有時(shí)候，我也想，要是我干不好或者不干了，這么多員工該咋咋辦啊？她們都看著我呢。”說這段話的時(shí)候，王翠英一直凝視著老板桌上的全家福，“幾天不見孩子們，我真的想啊。我跟老公說，哪一天我退休了，我好好地我伺候你們。天天這樣說，連我都不知道到底是哪一天。”

     愛，無時(shí)不刻不在王翠英盤根錯(cuò)節(jié)。社會(huì)方方面面的支持也讓她對(duì)愛有了更深刻的理解，并把這份愛升華為一種大愛。近年來，王翠英先后與周圍鄉(xiāng)村300余戶貧困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，帶動(dòng)全縣1000余名閑散勞動(dòng)力再就業(yè)；先后在新農(nóng)村建設(shè)綠化、扶貧濟(jì)困等多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)中捐款30多萬元；2009年向十一屆全運(yùn)會(huì)捐獻(xiàn)保鮮大蒜20噸， 2010年分別為上海世博會(huì)、廣東亞運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)大蒜10噸，總價(jià)值50多萬元。

     王翠英是個(gè)感情非常細(xì)膩的人，“成功”集團(tuán)宣傳彩頁上“太陽有兩個(gè)，一個(gè)是給別處，一個(gè)是給我們的。在這陽光般的日子里，成長(zhǎng)是一種快樂”的唯美語句就出自她的筆下；她還為她的成功集團(tuán)寫了一首歌，歌詞中有這么幾句：沿途風(fēng)景伴著我，滿腔的熱血為你沸騰；追逐夢(mèng)想在路上，跋涉的腳印就是精彩人生。

     我突然想，將來這首歌最后完成后，請(qǐng)朱之文來演唱該別有一番味道吧？

來源：網(wǎng)絡(luò)